डिस्कवर एसपीएमसीआईएल

मानवीय संसाधन

कार्यस्थल पर महिलाओं के यौन उत्पीड़न (रोकथाम, निषेध और निवारण) अधिनियम, 2013 के तहत आंतरिक शिकायत समिति (आईसीसी) का गठन

डिस्कवर एसपीएमसीआईएल

• उत्तराखंड आपदा के लिए प्रधान मंत्री राष्ट्रीय राहत कोष में ₹1.00 करोड़ की राशि का योगदान।

• फैलिन चक्रवात में राहत और पुनर्वास गतिविधियों के लिए बिहार मुख्यमंत्री राहत कोष में ₹50.00 लाख का योगदान।                    
• फैलिन चक्रवात में राहत और पुनर्वास गतिविधियों के लिए ओडिशा के मुख्यमंत्री राहत कोष में ₹50.00 लाख का योगदान।

  • होशंगाबाद (म.प्र.) में पर्यावरण संरक्षण हेतु नर्मदा पट्टी के निकट वृक्षारोपण की परियोजना कुल ₹ 1.19 करोड़ की लागत से प्रारम्भ की गई है, जिसमें से ₹ ​​50.00 लाख वर्ष 2012-13 में तथा ₹33,14,445/- व्यय की गई है। - वर्ष 2013-14 के दौरान।

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  • ₹23,00,000/- की लागत से बीएनपी, देवास कार्यालय भवन के 1/3 आच्छादित क्षेत्र में वर्षा जल संचयन प्रणाली प्रदान की गई।



  • सतत विकास के तहत ₹15,46,944/- की लागत से आईजीएम, मुंबई में कॉइनिंग प्रेस, ब्लैंकिंग प्रेस और पीपीएल सिस्टम में इलेक्ट्रोस्टैटिक ऑयल फिल्ट्रेशन मशीन प्रदान की गई।

कौशल विकास 2013- 

 

• एसपीएमसीआईएल ने 11 और 12 जुलाई, 2013 को नी-एमएसएमई, हैदराबाद में एमएसएमई प्रशिक्षण आयोजित किया और `2,69,805/- की राशि खर्च की गई।

                   

• SPMCIL ने इस वर्ष के दौरान Ni-MSME हैदराबाद के साथ 50 MSME कार्मिकों के लिए रु. 2.63 लाख की लागत से प्रशिक्षण कार्यक्रम चलाया है। 

• होशंगाबाद (मध्यप्रदेश) में पर्यावरण संरक्षण के लिए नर्मदा पट्टी के समीप वृक्षारोपण की परियोजना पर कुल 1.19 करोड़ रुपये की लागत से कार्य शुरू किया गया है। जिसमें से रु 50.00 लाख । वर्ष 2012-13 में व्यय किया गया है।
• SPMCIL ने सागर और गोसाबा में 10 नग लड़कियों के शौचालय और काकद्वीप, पश्चिम बंगाल में लड़कियों के छात्रावास में एक शौचालय का निर्माण किया है, जिसकी कुल लागत रु. 23.00 लाख इस वर्ष के दौरान ।

• एसपीएमसीआईएल ने होशंगाबाद जिले के 4 (चार) गांवों में `6,97,160/- की लागत से सौर प्रकाश व्यवस्था प्रदान की है।

• एसपीएमसीआईएल ने सतत विकास के तहत ₹20,73,273/- की लागत से आईजीएम, कोलकाता में सोलर एलईडी स्ट्रीट लाइटिंग प्रदान की है।

ग्रामीण विद्युतीकरण/सौर प्रकाश 2012-13
• एसपीएमसीआईएल ने मध्य प्रदेश के मल्लूपुरा होशंगाबाद जिले में रु. 1.23 लाख की लागत से सोलर लैम्प उपलब्ध कराया है।
• वीराश्रम देवास में 4.62 लाख रुपये की लागत से सोलर लैम्प भी उपलब्ध कराया गया है।
• एसपीएमसीआईएल ने दल्लुपुरा दिल्ली के सरकारी स्कूल में रु. 1.85 लाख की लागत से सोलर लैम्प भी उपलब्ध कराया है।

• एसपीएमसीआईएल ने रुपये की लागत से देवास (मध्य प्रदेश) के पास मुदुका गांव में पीने के पानी की सुविधा प्रदान की है। 547,000/-।
• SPMCIL ने महाराष्ट्र के त्रंबकेश्वर जिला नासिक के निकट अधारतीरथ आधाराश्रम को 10.83 लाख। रुपये की लागत से पीने के पानी की सुविधा भी प्रदान की है।
• SPMCIL ने जिला होशंगाबाद (मध्य प्रदेश) के केसला ब्लॉक के छीतापुरा, भटाना, जलीखेरा और चटुआ नाम के 4 गांवों में कुल 16.00 लाख। रुपये की लागत से पेयजल सुविधा उपलब्ध कराई है।

• एसपीएमसीआईएल ने CPWD के माध्यम से देवास (एमपी) में लैंड स्केपिंग सहित सड़क के किनारे की सुविधाओं के साथ-साथ 59.71 लाख रुपये की लागत से बीएनपी राधागंज गेट से भोपाल चौराहा तक पहुंच मार्ग की व्यापक मरम्मत का कार्य किया है।
• यू.एस. जिमखाना, आईएसपी को नासिक पुणे हाईवे और नासिक में जेल रोड साइड से जोड़ने वाली सड़क के लिए सड़क के किनारे सुविधाओं के सुधार के संबंध में अतिरिक्त कार्य भी नासिक के संभागीय आयुक्त के माध्यम से रु. 19.00 लाख की लागत से किया गया है।
• एसपीएमसीआईएल ने दृष्टिबाधित बच्चों के लिए सहयोग विशेष आवासीय विद्यालय होशंगाबाद (एमपी) को 16 सीटर बस प्रदान की है। 9.15 लाख।

  • सीएसआर पहल के एक भाग के रूप में एसपीएमसीआईएल ने पिछड़े क्षेत्रों में बालिकाओं पर विशेष ध्यान देते हुए शिक्षा को बढ़ावा देने के लिए 19.10.2010 को भारती फाउंडेशन के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। समझौता ज्ञापन के अनुसार, भारती फाउंडेशन द्वारा भूमि प्रदान की गई और एसपीएमसीआईएल ने पश्चिम बंगाल के जिला मुर्शिदाबाद में 9 (नौ) प्राथमिक विद्यालयों का निर्माण किया। एसपीएमसीआईएल ने गुणवत्तापूर्ण शिक्षा की सुविधा के लिए फर्नीचर और उपकरणों के लिए आवश्यक धन भी उपलब्ध कराया है। एसपीएमसीआईएल ने वर्ष 2010-11, 2011-12, 2012-13 और 2013-14 के दौरान क्रमशः 102.52 लाख, 293.19 लाख, 102.25 लाख और 7.38 लाख का व्यय किया है।
  • अब तक 1601 छात्र प्री-प्राइमरी, कक्षा I, II और III में पढ़ रहे हैं, जिसमें 51.19% लड़कियां और 48.81% लड़के शामिल हैं।

• एसपीएमसीआईएल ने इंडियन रेड क्रॉस सोसाइटी के माध्यम से महाराष्ट्र के रायगढ़ जिले में ग्रामीण स्वास्थ्य सेवाओं के लिए `15.00 लाख की मोबाइल वैन प्रदान की है, जिसमें से `7,50,000 की राशि 2012-13 के दौरान और `7,19,733/- की राशि 2012-13 के दौरान खर्च की गई थी 2013-14।

• एसपीएमसीआईएल ने होशंगाबाद जिले में `27,01,800/- की लागत से अक्षय पात्र फाउंडेशन को मेडक (एपी) में 4 खाद्य वितरण वाहन प्रदान किए हैं।

• एसपीएमसीआईएल ने ₹15,15,137/- की लागत से एलिम्को, कानपुर के माध्यम से विकलांग व्यक्तियों को सहायता और उपकरण प्रदान किए हैं।

• एसपीएमसीआईएल ने नारायण सेवा संस्थान, उदयपुर के माध्यम से ₹17,00,000/- की लागत से पोलियो प्रभावित 500 बच्चों के लिए वित्तीय सहायता प्रदान की है। 

• एसपीएमसीआईएल ने (आंध्र प्रदेश) के राम कृष्ण मिशन राजमुंदरी पूर्वी गोदावरी जिले को 27.00 लाख रु. की लागत से अल्ट्रा साउंड स्कैनर प्रदान किया है।

• एसपीएमसीआईएल ने 15.00 लाख रुपये की लागत से इंडियन रेड क्रॉस सोसाइटी मुंबई के माध्यम से ग्रामीण क्षेत्र में स्वास्थ्य सेवा प्रदान करने के लिए मोबाइल वैन भी प्रदान किया है। ` रुपये में से। 15 लाख रुपये की राशि। वर्ष 2012-13 के दौरान 7.50 लाख पहले ही जारी किए जा चुके हैं और शेष राशि 2013-14 के दौरान खर्च की जाएगी।

 

सीवीओ कॉर्नर

शिकायत दर्ज कराने के दिशा-निर्देश
  • शिकायत प्रासंगिक विवरण के साथ विशिष्ट होनी चाहिए।
  • शिकायतों पर कार्रवाई करने के लिए सही नाम और पता अनिवार्य है।
  • शिकायत दर्ज करने के बाद विषय पर कोई पत्राचार नहीं किया जाएगा।
  • यदि यह पाया जाता है कि शिकायत झूठी थी और अधिकारियों का उत्पीड़न किया गया है, तो शिकायतकर्ता के खिलाफ कार्रवाई की जा सकती है।
  • सत्यापन योग्य तथ्यों की कमी और सीवीसी का अनुमोदन प्राप्त नहीं होने की स्थिति में गुमनाम/छद्मनाम शिकायतों पर कार्रवाई नहीं की जाएगी।
  • सतर्कता कोण वाली शिकायत की ही जांच की जाएगी। सतर्कता के दृष्टिकोण में सरकारी पद का दुरूपयोग, अवैध परितोषण की मांग और स्वीकृति, दुर्विनियोजन/जालसाजी या धोखाधड़ी का मामला, घोर और इरादतन लापरवाही, निर्धारित प्रणालियों और प्रक्रियाओं का घोर उल्लंघन, विवेक का अंधाधुंध प्रयोग, मामले की प्रक्रिया में देरी, शामिल हैं। आदि।

डिस्कवर एसपीएमसीआईएल

सूचना - मार्च 25, 2022
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
वर्ष 2022 में प्राप्त आर0टी0आई0 अधिनियम के अन्तर्गत प्राप्त प्रथम अपीलों के विरुद्ध प्रथम अपीलीय प्राधिकारी द्वारा पारित आदेश

सूचना - 01 दिसंबर, 2022
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
आरटीआई अनुरोध और उत्तर 01.01.2022 से 01.12.2022 तक।
आरटीआई अधिनियम, 2005 के तहत सक्रिय प्रकटीकरण मानदंडों के तहत अपलोड किया गया।

सूचना - 25 मई, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
वर्ष 2021 में प्राप्त आर0टी0आई0 अधिनियम के अन्तर्गत प्राप्त प्रथम अपीलों के विरुद्ध प्रथम अपीलीय प्राधिकारी द्वारा पारित आदेश

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
वर्ष 2021 में प्राप्त आर0टी0आई0 अधिनियम के अन्तर्गत प्राप्त प्रथम अपीलों के विरुद्ध प्रथम अपीलीय प्राधिकारी द्वारा पारित आदेश

सूचना - मार्च 31, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
1) Budget BE & RE details for the year 2020-21 & BE Details for 2021-22 can be viewed by clicking the following URL.
https://igmhyderabad.spmcil.com/UploadDocument/BE,%20RE%202020-21%20and%20BE%202021-22.8efa96ca-6162-46f8-b741-b733b4b8feb9.pdf

2) मंत्रालयों और सरकार के संयुक्त सचिव और उससे ऊपर के रैंक के अधिकारियों के साथ-साथ विभागाध्यक्षों द्वारा विदेश और घरेलू दौरे - (ए) देखे गए स्थान, (बी) यात्रा की अवधि, (सी) आधिकारिक प्रतिनिधिमंडल में सदस्यों की संख्या, (डी) यात्रा पर व्यय।

क) इस कार्यालय के किसी भी अधिकारी द्वारा वित्तीय वर्ष 2020-21 के दौरान कोई विदेश दौरा नहीं किया गया है।
बी) घरेलू दौरों की संख्या: 01; देखे गए स्थान: नासिक; दौरा किए गए अधिकारियों की संख्या: 02; व्यय किया गया: टीए/डीए नियमों के अनुसार; यात्रा का उद्देश्य: वार्षिक बजट बैठक; यात्रा का समय: फरवरी, 2021

3) खरीद से संबंधित जानकारी- (ए) नोटिस/निविदा पूछताछ, और शुद्धिपत्र, यदि कोई हो, (बी) प्राप्त की जा रही वस्तुओं/सेवाओं के आपूर्तिकर्ताओं के नाम वाली बोली का विवरण, (सी) संपन्न कार्य अनुबंध - उपरोक्त के किसी भी ऐसे संयोजन में और, (डी) दर / दर और कुल राशि जिस पर ऐसी खरीद या कार्य अनुबंध निष्पादित किया जाना है।

वर्ष 2020-21 के लिए खरीद विवरण देखने के लिए नीचे दिए गए यूआरएल को क्लिक या पेस्ट करें।

https://igmhyderabad.spmcil.com/UploadDocument/List%20of%20Tenders%20Awarded%20and%20Advertised.3ad793de-6cb7-4041-a48c-9889fcf5d315.pdf

सूचना - मार्च 31, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
1) सीपीआईओ/एपीआईओ का प्रशिक्षण:
सीपीआईओ और अन्य अधिकारियों के लाभ के लिए नियमित प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए जा रहे हैं जो अर्ध-वार्षिक आधार पर आरटीआई अधिनियम के कार्यान्वयन में सीधे तौर पर शामिल हैं। कृपया नीचे दिए गए लिंक पर क्लिक करें।

2) संबंधित सार्वजनिक प्राधिकरणों द्वारा आरटीआई पर दिशानिर्देशों को अद्यतन और प्रकाशित करना
डीओपीटी द्वारा जारी किए गए सभी ओएम और आदेशों का संग्रह अपलोड किया गया है। कृपया नीचे दिए गए लिंक पर क्लिक करें।

सूचना - अप्रैल 01, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
वित्तीय वर्ष 2020-21 के दौरान अधिकारियों एवं कर्मचारियों के स्थानांतरण आदेश की प्रतियाँ

सूचना - 31 दिसंबर, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
आरटीआई अनुरोध और उत्तर 01.01.2021 से 31.12.2021 तक

जानकारी - 04 जनवरी, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
वर्ष 2020 में प्राप्त आर0टी0आई0 अधिनियम के अन्तर्गत प्राप्त प्रथम अपीलों के विरूद्ध प्रथम अपीलीय प्राधिकारी द्वारा पारित आदेश
( 1 )  2020 एफएए  

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
सभी दस्तावेजों की रिकॉर्ड प्रतिधारण अनुसूची डीएआरपीजी की नीति के अनुरूप होगी
यह डीएआरपीजी की वेबसाइट: https://darpg.gov.in/sites/default/files/RRS_WC.pdf पर उपलब्ध है।

बैंक नोट प्रेस, देवास (मध्य प्रदेश)
1. Nature of functions/ services offered

Minting of coins, medallions and other work allocated by the Govt.of India or SPMCIL.

2. Norms/ standards for functions/ service delivery

This Mint Functions under SPMCIL and extracts its mandate from the Coinage Act, 2011

3. Time-limit for achieving the targets

The target fixed by Ministry of Finance/SPMCIL shall be completed within the time prescribed by the respective authorities.

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)

1. Process of decision making Identify key decision making points:
Proposals are put-up by the dealing hands of the Concerned Department/Section which are scrutinized in two levels at the department/section level by concerned Officer and Departmental functional head. Later these proposals are putup for the approval of the Chief General Manager.

2) Final decision making authority
Chief General Manager( for Financial Sanctions pecuniary limit exist as per procurement manual)

3 Related provisions, acts, rules etc.
SPMCIL Procurement Manual

4 Time limit for taking a decisions, if any
The time limit for technical and administrative activities is adhered and
decisions taken within fixed duration. For HR Activities Time limits prescribed in CSMOP are followed.

5. Channel of supervision and accountability

The Subordinate Industrial/office Staff are supervised by concerned Supervisors/Senior Supervisors who inturn report to the concerned executives to whom the work has been allocated. These Executives work is supervised by respective functional heads . In turn The Chief General Manager oversees/supervises the overall unit with the help of the Functional heads.

Information On – Nov 10, 2022
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)

The Grievance Redressal Mechanism is regulated in terms of the SPMCIL Policy dated 06.12.2012.

Click the below Link to View the Grievance Redressal Policy:
Policy-Introduction of SPMCIL Grievance Redressal Mechanism
लिंक देखें

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
Nil {As on 10.11.2022}

India Government Mint, Hyderabad (Telangana

In Pursuance of Section 4(1)(b) of the RTI, Act- 2005, the information with respect to various Policies/Rules/ Manuals held by different Departments and sections are being uploaded as a Pro-Active Disclosure.

RECRUITMENT POLICY-2012
• PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR EXECUTIVES AND SUPERVISORS.
• SPMCIL TELEPHONE POLICY-2010
• SPMCIL TA/DA RULES-2010
• SPMCIL LEAVE RULES – 2012
• SPMCIL APEX LEVEL BIPARTITE FORUM
• GRIEVANCE REDRESSAL MECHANISM
• PARTICIPATIVE MANAGEMENT
(I) WORKS COMMITTEE
(II) QUALITY CIRCLES
• SPMCIL CONDUCT, DISCIPLINE AND APPEAL RULES – 2020
• SPMCIL TRUSTS
(I) EPF TRUST, 1952
(II) GPF TRUST, 1925
(III) PENSION TRUST UNDER 37A
• SPMCIL MEDICAL POLICY-2012
• SCHEME FOR PAYMENT OF LUMPSUM COMPENSATION IN LIEU OF COMPASSIONATE APPOINTMENT
• SPMCIL COMPASSIONATE APPOINTMENT SCHEME – 2012
• SPMCIL EMPLOYEES SUGGESTION SCHEME – 2012
• MENTORING AND COACHING
• MENTORS &
• EMPLOYEES SUGGESTION SCHEME – 2012.
Click the below Links:
Transfer Policy
SPMCIL LEAVE RULES 2022
SPMCIL CDA Rules 2020 
दस्तावेज़ देखें

 

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
In Pursuance of Section 4(1)(b) of the RTI, Act- 2005, the information with respect to various documents held by different Departments and sections are being uploaded as a Pro-Active Disclosure.

Click the below Links:
Categories of Documents Maintained by Purchase Section 
Documents Maintained by HR Dept
Documents held by Finance Dept

बैंक नोट प्रेस, देवास (मध्य प्रदेश)

In Pursuance of Section 4(1)(b) of the RTI, Act- 2005, the information with respect to allocation of work among officials pertaining to different Departments and sections are being uploaded as a Pro-Active Disclosure.
Click the below Links:

Purchase Section Duties
HR WORK ALLOCATION
Work Allocation Amongst F&A DEPT

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
In pursuance of the Pro-Active Disclosure Norms of the RTI Act-2005. List of Tenders Advertised and Awarded for the year can be known by clicking the links given herein:(Updated on Daily basis on all working days).
लिंक देखें

 Information On – Dec 31, 2020
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)

FILE CONTAINING RTI REQUESTS RECEIVED AND DISPOSED OF BETWEEN 01.01.2020 TO 31.12.2020 AS PER THE PROVISIONS OF THE RTI ACT
RTI REQUESTS AND INFORMATION PROVIDED AS ON 31 

 

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
PPLICATIONS UNDER RTI Act-2019

Information On – Mar 10, 2016
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
MSME_Relaxed_Norms_for_Startups

Information On – Mar 23, 2012
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
MSME Public Procurement Policy 2012 

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
The powers & duties of officers and employees of the Company are derived mainly from the provisions of the Companies Act, 1956 and Memorandum & Articles of Association of the Company. The employees of the Company are appointed for carrying out the business operations of the Company, which are in line with the objectives specified in the Memorandum of Association of the Company. The powers and duties of the officers and employees of India Govt. Mint, Hyderabad are in line with the job and functional requirements.

Sl. No.Name of Officer S/SHDesignationResponsible forPhone Number
1VNR NAYUDUChief General ManagerHead of the Department.040-27266095
2GARJEET SINGHJoint General Manager(TC)Production & Maintenance040-27268300 Extn:203
G.Krishna MohanDeputy General Manager(HR)Head of Office and Unit HR Head040-27260046 Extn.no:106
4G SrinivasDeputy General Manager(F&A)Finance &Accounts &Unit Finance Head040-27260237 Extn.no:103
5Shailesh Kumar AwachatDeputy General Manager(TO)Incharge-Maintainance040-27268300 Extn:202
6A.D.Himabindu TentuDeputy General Manager(IT)Information Technology040-27268300 Extn:125
7T.R.ShivalikarDeputy General Manager(R&D)Research and Development040-27268300 Extn:212
7PALAWAR NITIN GUPTAAssistant Manager(R&D)Research and Development040-27268300 Extn:212
8K.Ambarish KumarDeputy General Manager(TC)Quality Assurance040-27268300 Extn:220
10Sandeep Kumar SinghAssistant Manager(HR)Human Resource Department040-27268300 Extn:240
11SMT.V.AnithaManager(F&A)-IIFinance & Accounts040-27268300 Extn:108
12D.Sambasiva RaoManager(F&A)-IIIFinance & Accounts040-27268300 Extn:107
13SMT.S.KavithaManager(F&A)-IFinance & Accounts040-27268300 Extn:110
14Chitresh Kumar SinghDeputy Manager(IT)Information Technology040-27268300 Extn:213
14D.ANJINAPPAManager(VIG)VIGILANCE040-27268300
15D.Siva Subramanyam YadavDeputy Manager(Tech)Coining, Medal & Die040-27268300 Extn:230
16R.Raj KumarManager(MM) & CPSOMaterials Management040-27268300 Extn:122
17Visal.V.PrabhuAssistant Manager(Official Language)Rajbhasha040-27268300 Extn:111
18D.LAXMANBullion officerBullion Activities040-27268300 Extn:207
18Hanumantha RaoBullion officerBullion Activities040-27268300 Extn:207
   

 

Information On – Apr 10, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)

Office order on Internal Complaints Committee Dated 10.04.2021
OFFICE ORDER ICC 

सूचना - मार्च 31, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
SAIFABAD MINT


In 1903, the whole process of minting was overhauled on the lines of European Mints and Mint was moved to Saifabad, from Darush-Shifa, in the premises which it occupies to this day. The new building was erected at a cost of Rs.2,67,424/-and modern machinery and equipments was installed to the value of Rs. 4,89,906/- thus bringing the total cost upto Rs. ,57,330/-. This has since been added from time to time.
In 1948 the State of Hyderabad came under the control of Government of India. The Nizam of Hyderabad was made Raj Pramukh. Minting of Osmania Sicca was continued in Saifabad Mint until middle of fifties. Thereafter, Government of India introduced decimal coin in 1957, soon manufacturing of 12 paise, 2paise, 3 paise, 5paise, 10 paise, 25 paise and 50 paise was taken up. Administratively, Hyderabad Mint was under the control of Bombay Mint from 1948 to 1962. Thereafter Hyderabad Mint functioned independently and reported directly to the Ministry of Finance, Department of Economic Affairs, under the Government of India, New Delhi. Over the years there have been many changes in machinery as well as coinage alloys. A second shift in night was introduced to enhance production. The strength of staff and workmen rose to nearly 1200. The production touched 2.0 million pieces per day. Initially, lower denominations up to 50 paise were struck in Hyderabad Mint. Slowly, with the increase in demand of higher denominations, Hyderabad Mint took up production of Rs. 5, Rs. 2 and Rs. 1 etc. at par with other Mints. As a result Mint had to handle increase in volume.The present space was found to be cramped with more metal and men. Also old machineries required to be replaced and technology was required to be upgraded in line with modern trend in the world to churn out more and better quality of coins. In 1991 Government of India decided to go for ambitious modernization programme for three Mints at Bombay, Calcutta and Hyderabad. Since the space in the present Mint was not sufficient it was decided to build a New Mint altogether at Cherlapally and to shift activities from Saifabad to the new place. Accordingly, a new Mint was equipped with new advanced machineries at Cherlapally on 20th August, 1997. All the operations which are hazardous to environment have been shifted to Cherlapally.
Name and address of the Organization
INDIA GOVERNMENT MINT, IDA Phase-II, HCL Post, Cherlapally, Hyderabad-500 051.
Head of the organization
Dr.Jyoti Prakash Dash, Chief General Manager
VISION, MISSION and KEY OBJECTIVES
• Improvement in work culture.

• Bringing in efficiencies for manufacturing cost effective products.

• Utilizing spare capacity for production of diversified products to avoid idle time.

• Change in production patterns so as to exploit technology advancement.

• Meeting fully the requirement of Central Government and State Governments for security products and
Currency and coin indents of RBI.

• Exploration of new business opportunities.

• Achieve cost effectiveness and move towards creation of Profit centers.

• Improvement in quality of products.

• Change in the production patterns.

• Indigenization of inputs, specially security paper and ink.
FUNCTIONS & DUTIES
• The Unit Mints Coins of various denominations under the Coinage Act, 2011 as per the indent received from RBI/Ministry of Finance/SPMCIL. In addition Medals, Medallions for Police, Government Departments, Universities are made. Further, Gold & Silver assaying is also done for various Stake holders
ORGANIZATION CHART
• CLICK THE LINK TO VIEW THE ORGANIZATION CHART
ORGANISATION STRUCTURE

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
Overall management of the Company is vested with the Board of Directors of the Company, which is the highest decision making body within the Company. As per the provisions of the Companies Act, 1956 certain matters require the approval of the shareholders of the Company in General Meeting. The Board of Directors is accountable to the shareholders of the Company. India Government Mint Hyderabad being a Unit of Security Printing & Minting Corporation of India a Public Sector Enterprise (SPMCIL), the Board of Directors of the Company is also accountable to the Government of India.
The day-to-day management of the Company is entrusted to the Chairman, the Whole Time Directors and other Officers of the Company, who exercise their decision-making as per delegation of powers. The company has well defined systems with respect to decision-making process. Generally, the proposals requiring decisions are initiated at the appropriate level of the executive, depending upon the nature with regard to financial implication, urgency, and importance of the matter.

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
The Company has well defined procedures and guidelines for smooth operations and its officers discharge their respective functions within the norms set through:
• Delegation of Powers issued to the Chairman & Managing Directors, functional Directors and to the officers of the Company at various levels. The exercise of powers should not infringe upon different provisions of the Companies Act, Government Guidelines and any other statutory/regulatory requirement. The delegation of powers is subject to observance of Memorandum of Association, Articles of Association, relevant policy, guidelines and administrative instructions of the Company.
• Policies and Guidelines issued by the Company.
• Manuals/Instructions. The Company has procedural manuals covering all important activities viz. Personnel Manual, Accounts Manual and Internal Audit Manual.
• Guidelines of Department of Public Enterprises.
• Guidelines of Chief Vigilance Commission.
• Listing requirement.
• Compliance with provisions of Statutes, etc.

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
• RECRUIMENT RULES
• PROCUREMENT MANUAL
• GENERAL FINANCIAL RULES
• SPMCIL LUMPSUM COMPENSATION RULES – 31.08.2009
• SPMCIL COMPASSAIONATE APPOINTMENT RULES-04.02.2013
• ACCOUNTS MANUAL
• ACCOUNTING POLICIES
• SPMCIL T.A DA RULE – 2010
• EMPLOYEES PROVIDENT FUND RULES
• SPMCIL CONDUCT, Discipline & Appeal RULES – 2020
• SPMCIL TELEPHONE POLICY – 2010
• SPMCIL COMPASSIONATE APPOINTMENT SCHEME 2012
• SPMCIL LEAVE RULES 2022
• SPMCIL MEDICAL POLICY 2013


भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
The various categories of documents that are being held by the Company or under its control are given below:
(A) Memorandum & Articles of Association of the Company

(B) Books of Accounts maintained by the Company

(C) Annual Returns and Statutory Registers under the Companies Act, 1956

(D) Annual Reports of the Company
(E) Memorandum of Understanding (MOU) with the Ministry of Finance, Government of India

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
All Policies are formulated by the Administrative Ministry i.e. Ministry of Finance and SPMCIL Headquarters. Therefore, India Government Mint, Hyderabad does not have any arrangement for consultation with members of the public in formulation of its policies or implementation thereof. However, all its policies are formulated in compliance with provisions of applicable statutes, regulations, guidelines, etc.

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
High Officials at Corporate Office:

AUTHORITIESContact Number
Shri. VNR Nayudu, Chief General Manager040-27266095
Garjeet Singh, Joint General Manager(TC)040-27268300 (Ext.203)
Sh. G.Krishna Mohan, Deputy General Manager(HR)040-29883480
G Srinivas, Deputy General Manager(F&A)040-27268300 (Ext.103)
Shailesh Kumar Awachat, Deputy General Manager(TO)040-27268300 (Ext.204)
A.D.Himabindu.Tentu, Deputy General Manager(IT)040-27268300 (Ext.125)
T.R.Shivalikar, Deputy General Manager(R&D)040-27268300 (Ext.212)
P Nithin Guptha, Assistant Manager(R&D)040-27268300 (Ext.212)
K.Ambarish Kumar, Deputy General Manager(TC)040-27268300 (Ext.220)
Sandeep Kumar Singh, Assistant Manager(HR)040-27268300 (Ext.320)
SMT.V.Anitha, Manager(F&A)-II040-27268300 (Ext.108)
D.Sambasiva Rao, Manager(F&A)-III040-27268300 (Ext.107)
SMT.S.Kavitha, Manager(F&A)-I040-27268300 (Ext.110)
Chitresh Kumar Singh, Deputy Manager(IT)040-27268300 (Ext.213)
D. Anjinappa, Manager(Vigilance)040-27268300
D.Siva Subramanyam Yadav, Deputy Manager(Tech)040-27268300 (Ext.230)
R.Raj Kumar, Manager(M.M)040-27268300 (Ext.122)
Visal.V.Prabhu, Assistant manager(OL)040-27268300 (Ext.111)
a) D.Laxman, Bullion Officer; b) Hanumantha Rao, Bullion Officer.040-27268300 Extn:207

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
The pay scales of officials are of CDA pattern. The monthly emoluments of officers, Supervisor and workmen at various grades of pay scale are given below: Revised Pay Scale For 6th CPC (w.e.f. 01.01.2006)
LEVEL, PAY-SCALE & DESIGNATION OF EMPLOYEES Executive Category
LEVEL, PAY-SCALE & DESIGNATION OF EMPLOYEES Executive Category

LEVELDESIGNATIONPAY SCALE
E-8Chief General ManagerPay Scale- Rs.144200 – 218200- Level 14/Index.10 Corresponding IDA- 120000-280000
E-7General Manager100000-260000
E-6Addl. General Manager90000-240000
E-5Joint General Manager80000-220000
E-4Deputy General Manager70000-200000
E-3Manager60000-180000
E-2Deputy Manager50000-160000
E-1Assistant Manager40000-140000

SUPERVISORS

LEVELDESIGNATIONPay Scale (CDA & IDA)
S-2/A-2Senior SupervisorCDA: Rs.44,900-1,42,400/- in Level 7 of 7th CPC; IDA: Rs. 29,000-1,10,000/-
S-1/A-1Supervisor (Technical/Operation/Production/ Maintenance/Safety/Purchase/ Marketing/Finance/HR/IT etc)CDA: Rs.35,400-1,12,400/- in Level 6 of 7th CPC; IDA: 26000-100000

WORKMEN CATERGORY

LEVELDESIGNATIONPay Scale/Level as per 7th CPC/ 3rd PRC IDA Scale
W-6ForemanCDA: Level 6/IDA: ₹.26690-92730
W-5/B-5Senior Operator/ Sr. Office AssistantCDA:Level 5/IDA:₹.25320-88040
W-4/B-4Operator/ Office AssistantCDA:Level 4/IDA:₹.23910-85570
W-3/B-3Sr.Technician/Jr.Office AssistantCDA: Level 3/IDA: ₹.21540-77160
W2TechnicianCDA: Level 2/IDA: ₹. 20590-73770
W1Jr. TechnicianCDA: Level 1/ IDA: ₹.18780-67390.

Designations are illustrative depending on the Functional area the employee is working. Company is under obligation to changeover to IDA pattern of Pay Scales in consultation with the Unions
Level, Designations and Pay Scales of Executives and Non-Executives

Information On – Mar 30, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
Budget & Revised Estimates for the year 2020-21 and Budget Estimates for the Year 2021-22 Can be viewed by clicking the below link.
BE, RE 2020-21 and BE 2021-22 

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (Telangana

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)

Information On – Mar 30, 2021
भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
Information reduced in electronic form, is available on SPMCIL website www.spmcil.com and Unit’s website https://igmhyderabad.spmcil.com under relevant tabs.

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
No Library or Public Reading Room is available for access to the Public in General.

बैंक नोट प्रेस, देवास (मध्य प्रदेश)

Appellate AuthorityPublic Information Officer (Technical)Public Information Officer (HR)Public Information Officer (F&A)Public Information Officer (IT)Public Information Officer (Purchase)
Shri.VNR Nayudu
Chief General Manager
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone:(040)27266095
27261731,Ext.101
Fax No (040) 27262951

E-mail:igm.hyderabad@spmcil.com
Shri Garjeet Singh
Joint General Manager(TC)
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone: 9685716000
Fax No (040) 27262951

E-mail:garjeet.singh@spmcil.com
Shri J. a
Deputy Manager(L)
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone: 04027268300(114)
Fax No (040) 27262951

E-mail:sriharsha@spmcil.com
Shri G.Srinivas
Deputy General Manager(F&A)
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone: 04027268300(103)
Fax No (040) 27262951

E-mail:srinivas@spmcil.com
Smt A.D.Himabindu Tentu
Dy. General Manager(IT)
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone: 9701739938
Fax No (040) 27262951

E-mail:himabindu.tentu@spmcil.com
Shri R.Raj Kumar
Manager(MM)
भारत सरकार टकसाल
IDA Phase II, Cherlapally,
Hyderabad 500 051
Telephone: 9179299799
Fax No (040) 27262951

E-mail:raj.kumar@spmcil.com

 

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद (तेलंगाना)
The Competent Authority has Nominated Legal & RTI Cell to periodically update the Contents of the Mandatory Disclosure under RTI Act, 2005.

कैरियर

भारत सरकार टकसाल, हैदराबाद में डिजाइन में इंटर्नशिप कार्यक्रम के लिए रोलिंग विज्ञापन

Published on       :        Jun 15, 2022
Unit                      :         India Government Mint, Hyderabad
Last Date             :        Jun 30, 2023

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Rolling Advertisement for Internship Programme in Marketing at India Government Mint, Hyderabad

Published on       :        Jun 15, 2022
Unit                      :         India Government Mint, Hyderabad
Last Date             :        Jun 30, 2023

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विज्ञापन। संख्या 05/2022 - निश्चित अवधि पर सहायक कंपनी सचिव और सीएसआर सहयोगी की सगाई 

Published on          :  Sep 16, 2022
Unit                     :    SPMCIL,Corporate Office,New Delhi
 

Advt. No. 04/2022: Recruitment for Assistant Manager (Official Language)

Published on          :  Sep 16, 2022
Unit                     :    SPMCIL,Corporate Office,New Delhi
 
 
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RESULT: Advt. No. 01/2022 – Young Professional (Marketing)

Published on          :  Sep 06, 2022
Unit                     :    SPMCIL,Corporate Office,New Delhi
 
 
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Advt. No. 03/2022 – Recruitment for various disciplines

Published on             :       Sep 03, 2022
Unit                             :       एसपीएमसीआईएल, कॉर्पोरेट कार्यालय, नई दिल्ली
Last Date                    :       Oct 03, 2022

Advt No. 02/2022: Engagement of One Consultant (IT) and One Consultant (Gold Trading/Hedging)

Published on             :       Jul 25, 2022
Unit                             :       एसपीएमसीआईएल, कॉर्पोरेट कार्यालय, नई दिल्ली
Last Date                    :       Aug 27, 2022

आपूर्तिकर्ता पंजीकरण

Registration No.
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GST No
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PAN No
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Director Detail

Firm Detail

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